Mustafa Sahinli · KI-Weiterbildung

KI-Wissen, das im Team bleibt.Lernen. Anwenden. Weiterarbeiten.

Eine Weiterbildung verbindet Bedienung, Urteil und Einführung. Dein Team übt nicht nur mit KI, sondern entwickelt einen Weg, das Gelernte in seinen Arbeitsalltag zu übernehmen.

So wird es konkretIllustratives Beispiel

Vom Lerntermin in den Betrieb.

AusgangspunktVerstehen → Üben → im Alltag ausprobieren

Gemeinsam bearbeitenErfahrungen, Fehler und offene Fragen sammeln.

Der entscheidende TeilGemeinsam nachschärfen und Verantwortung festlegen.

Ein Lernbeispiel, kein automatisch erzeugtes Ergebnis. Im gemeinsamen Termin arbeitest du selbst an einer passenden Aufgabe.

KI-Weiterbildung

Verstehen, Anwenden und Einführen gehören zusammen.

Verstehen: eine gemeinsame Grundlage

Die Teilnehmer lernen Möglichkeiten, Grenzen und typische Fehler von KI kennen. An nachvollziehbaren Beispielen unterscheiden sie zwischen vorhandenen Informationen und ergänzten Annahmen. Auch Datenfragen und betriebliche Regeln werden konkret: Was darf genutzt werden, wer entscheidet darüber und wann muss nachgefragt werden? Diese Grundlage ist für Einsteiger ebenso wichtig wie für Teams, die bereits einzelne Tools verwenden.

Anwenden: mit eigener Rückmeldung lernen

Die Gruppe formuliert Aufgaben, prüft Antworten und verbessert ihr Vorgehen. Beispiele aus Marketing, Vertrieb, Verwaltung oder dem eigenen Fachbereich helfen beim Transfer. Wir betrachten dabei die gesamte Aufgabe einschließlich Quellenprüfung und Nacharbeit. Eine nützliche Vorlage enthält deshalb nicht nur einen Prompt, sondern auch Hinweise auf Voraussetzungen und Grenzen.

Einführen: den Arbeitsalltag mitdenken

Wir sammeln passende Anwendungen und priorisieren sie nach Bedarf, Aufwand und Voraussetzungen. Wer soll etwas ausprobieren, welche Unterstützung braucht das Team und wann schauen wir auf die Erfahrung? Daraus kann ein Fahrplan für die nächsten 90 Tage entstehen. Die Weiterbildung bereitet diesen Weg vor; eine technische Umsetzung ist ein gesonderter Auftrag.

Kompakt oder über zwei Tage

Ein Ganztag von etwa sechs bis acht Stunden verbindet Grundlagen und Anwendung. Im zweitägigen Programm kann der zweite Tag stärker auf Abteilungen, Führung und Einführung eingehen. Ein vereinbartes Folgegespräch schafft Raum für Erfahrungen aus dem Betrieb. Der genaue Umfang wird an Vorwissen, Gruppengröße und Lernziele angepasst, statt einen pauschalen Kompetenzsprung in einem Tag zu versprechen.

Mustafa Sahinli vor Ort beim OpenAI DevDay in San Francisco
Originalfoto vom OpenAI DevDay.

Dein Ansprechpartner

Ich bin Mustafa.

Gründer von Buzzard AI, mit über zehn Jahren Erfahrung und ISTQB®-zertifizierter Testmanager (Advanced Level). Ich baue KI-Lösungen und helfe dir, sie verständlich einzuordnen. Mein Ausgangspunkt ist Erlensee. Im Mittelpunkt steht die Arbeit deines Teams: KI bereitet vor, Menschen prüfen und entscheiden.

Vor dem nächsten Schritt

Deine Fragen.
Klare Antworten.

Was unterscheidet Weiterbildung und Tooltraining?

Eine Weiterbildung kann zusätzlich die Auswahl von Anwendungen, Verantwortung im Team und den Transfer in den Betrieb behandeln. Die genauen Lernziele werden im Angebot festgelegt.

Ist ein Onlineformat möglich?

Ja. Übungen und Zusammenarbeit werden dafür passend vorbereitet. Auch eine Kombination aus Präsenz und einem späteren Onlinegespräch ist nach Absprache möglich.

Welche Unternehmensgröße passt?

Der Bedarf und die Lernziele sind wichtiger als eine feste Mitarbeiterzahl. Wir stimmen die Gruppe so ab, dass die Teilnehmer sinnvoll üben und Fragen stellen können.

Gibt es einen Abschlussnachweis?

Ein Teilnahmenachweis dokumentiert die vereinbarten Inhalte und die Teilnahme. Er ist keine staatliche KI-Zertifizierung und keine allgemeine Compliance-Bestätigung.

Wie werden Kosten und Termine geklärt?

Nach einem Vorgespräch erhältst du ein Angebot mit Vorbereitung, Durchführung und gegebenenfalls Nachbereitung. Termine werden gemeinsam vereinbart.

Wird die Weiterbildung durch BAFA gefördert?

Schulungs- und Gruppenformate sind in diesem Beratungsprogramm ausgeschlossen. Eine getrennte konzeptionelle Einzelberatung ist gesondert zu prüfen.

Was möchtest du angehen?
Lass uns darüber sprechen.

Erzähl mir kurz von deiner Aufgabe, deinem Team oder deiner Veranstaltung. Gemeinsam klären wir den passenden nächsten Schritt.

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